3月11日下午，汪勇義務(wù)開車為醫(yī)護(hù)人員運(yùn)送物資。（圖片由受訪者提供）

湖北日報(bào)全媒記者 李源

編者按

習(xí)近平總書記在湖北考察疫情防控工作時(shí)指出，武漢不愧為英雄的城市，武漢人民不愧為英雄的人民。

面對洶洶疫情，武漢市民眾志成城。快遞哥汪勇，為白衣天使筑牢后勤保障線；醫(yī)生彭志勇，探索人工心肺救治技術(shù)，給危重癥患者以生的希望；環(huán)衛(wèi)工人潘斌伏，主動(dòng)請纓參與定點(diǎn)救治醫(yī)院保潔；翁江夫婦，強(qiáng)忍父母去世悲痛，當(dāng)志愿者、捐獻(xiàn)血漿……他們，都普通平凡，但正是他們在危難時(shí)刻，挺身而出，展現(xiàn)出了武漢人民大無畏的英雄氣概。

從今天起，本報(bào)“英雄的城市 英雄的人民”專欄連續(xù)報(bào)道逆行者戰(zhàn)“疫”故事，記錄武漢保衛(wèi)戰(zhàn)中可歌可泣的英勇壯舉。

疫情發(fā)生以來，武漢涌現(xiàn)出無數(shù)平凡又偉大的身影。

在這些平民英雄中，有一位格外令人敬佩——

醫(yī)護(hù)人員下夜班要走幾個(gè)小時(shí)回家，他出車接送；醫(yī)護(hù)人員吃不上熱飯，他自掏腰包買盒飯送到醫(yī)院里；修眼鏡、買拖鞋、訂生日蛋糕……只要醫(yī)護(hù)人員有需求，找他基本都能解決。

35歲的順豐快遞小哥汪勇，在疫情初期，憑一己之力，搭建起醫(yī)護(hù)人員后勤保障線。

汪勇的義舉感動(dòng)眾人，被譽(yù)為“生命擺渡人”。國家郵政局授予他“最美快遞員”稱號(hào)，順豐公司破例對他“連升三級(jí)”。

成為區(qū)分公司經(jīng)理的汪勇，仍駐守快遞網(wǎng)點(diǎn)，繼續(xù)服務(wù)醫(yī)護(hù)人員。

3月24日，湖北日報(bào)全媒記者再訪汪勇，聽他講述自己“擺渡生命、守護(hù)英雄”的戰(zhàn)“疫”故事。

“大家都不去，要不我去吧”

我叫汪勇，武漢人，家住東西湖區(qū)金銀潭。今年35歲，順豐速運(yùn)員工。

大年三十晚上玩手機(jī)，看到有人發(fā)二維碼，名為“東西湖區(qū)用車需求群”。附文說：如果您是醫(yī)護(hù)人員，加這個(gè)群，有可能有人開車送您；如果您有車在該區(qū)域，愿意接送醫(yī)護(hù)人員上下班，也請加這個(gè)群。

起初加群的目的，只是想看看醫(yī)生護(hù)士聊天，了解疫情發(fā)展情況。

進(jìn)群后發(fā)現(xiàn)沒人聊天，都是醫(yī)生護(hù)士在發(fā)用車需求，看了3個(gè)多小時(shí)居然沒人回應(yīng)。

抗擊疫情連軸轉(zhuǎn)，下班回家卻無車可坐，想想就很心疼。

我的心開始怦怦跳，像有一只小鹿亂撞：大家都不去，要不我去吧？

這是個(gè)權(quán)衡利弊的過程：我的愛人很依賴我，父母和孩子也需要我?guī)兔φ疹櫍坏疑眢w好，免疫力還可以，比其他人更有“資本”出去。

經(jīng)歷了思想斗爭，我決定出車。

“如果沒有車接，回家的路她要走4個(gè)小時(shí)”

當(dāng)晚11點(diǎn)，我接了第一單：金銀潭醫(yī)院到黃陂盤龍城，10公里路程，用車時(shí)間是第二天早上6點(diǎn)。

發(fā)需求的是一位護(hù)士，如果沒有車接，回家的路她要走4個(gè)小時(shí)。

我在群里回復(fù)，明天我來接你。直到第二天早上5點(diǎn)多我起床，她都沒有回信息，后來得知她一直在搶救病人。

5點(diǎn)半出門后，我給她打了個(gè)電話，說我準(zhǔn)備來接你了。

電話里，她愣了幾秒鐘，可能沒想到真的會(huì)有人來接她。

一路上，我們沒有溝通交流，后視鏡里她的眼睛是沒有神的，看得出她太累了。

下車前她給我發(fā)紅包作為車費(fèi)。我跟她說，我提著腦袋出來送你，你的紅包可能不夠。

這是一句玩笑話，不是嫌錢少，是做了這件事才發(fā)現(xiàn)，出車要冒很大風(fēng)險(xiǎn)，但相比他們的付出不值一提。

“想通之后，生死這層窗戶紙就捅破了”

正月初一，我接送了30多人。

因?yàn)榻嚯x接觸醫(yī)護(hù)人員，我不能回家了。

我編了個(gè)理由騙愛人，說接觸了疑似患者要隔離。那天起，我就住在了貨倉。

初二的凌晨，躺在床上，我滿腦子想的都是生死二字：萬一我被感染了，離開了這個(gè)世界，家人怎么辦？房貸怎么辦？

因?yàn)槿鄙倏谡帧⒕凭确雷o(hù)物資，我第一天出車的時(shí)候曾有那么一瞬間想放棄。

但轉(zhuǎn)念一想，我?guī)偷剿麄兞耍泊砦议g接地救了很多人。我從小就尊重醫(yī)生和教師，能幫助他們我很開心。

想通之后，生死這層窗戶紙就捅破了。我做的事好像成為了一種信念，有人、有車，就是想為醫(yī)護(hù)人員這個(gè)群體做一些力所能及的事。

這件事也傳開了：金銀潭醫(yī)院，有一個(gè)快遞小哥能接醫(yī)生護(hù)士上下班，而且不收錢。

“最讓我自豪的，是解決了疫情初期醫(yī)護(hù)人員的上下班難題”

幾天后，我開始覺得，一個(gè)人的力量不夠。

我一天能接30到60多單，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足群里的用車需求。

我嘗試把用車需求向其他群轉(zhuǎn)發(fā)，并告訴大家我在做這件事，希望更多人參與。

連續(xù)發(fā)了3天，終于有人回復(fù)我愿意加入。這支志愿車隊(duì)最后穩(wěn)定在6個(gè)人，但即便如此也不是長久之計(jì)。

大家都是響應(yīng)我的號(hào)召提供志愿服務(wù)，我不能讓他們一直暴露在風(fēng)險(xiǎn)中，我承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任。

所以我想聯(lián)系共享單車企業(yè)提供服務(wù)。

一個(gè)快遞小哥，對接共享單車企業(yè)，聽起來很不切合實(shí)際。

但在大家的轉(zhuǎn)發(fā)幫助下，我很快就和企業(yè)聯(lián)系上了。隨后，金銀潭醫(yī)院周邊投放了近千臺(tái)共享單車和共享電單車，這樣10公里以內(nèi)的出行需求全部解決了。

回頭看60多天來我所做的一些事，最讓我自豪的，是解決了疫情初期醫(yī)護(hù)人員的上下班難題，為他們爭取多一點(diǎn)睡眠時(shí)間。

“想辦法讓這個(gè)雪球越滾越大”

行的問題解決之后，接著是吃的問題。

接送上下班，我加了很多醫(yī)護(hù)人員的微信。有一天，在朋友圈看到一名護(hù)士說，好想吃大米飯。

這是一個(gè)很簡單的愿望，但當(dāng)時(shí)對他們來說又特別奢侈。

這事其實(shí)跟我沒關(guān)系，但是既然我知道了，就要想辦法幫他們解決。

下午4點(diǎn)看到朋友圈后，我發(fā)動(dòng)了所有資源找盒飯。下午6點(diǎn)，我把自掏腰包買來的30份盒飯送到了醫(yī)院。

他們吃上了一口熱飯，我很欣慰。但我也清楚，個(gè)人能力有限，如果只靠自己，這件事做不了多久。

接送醫(yī)護(hù)人員上下班，“汪勇”這兩個(gè)字在志愿者服務(wù)圈子里積累了一些知名度。

在此基礎(chǔ)上，我去聯(lián)系一些有實(shí)力的企業(yè)，相對容易一點(diǎn)。

這個(gè)過程中做成了很多事，比如聯(lián)系到餐廳可以直接免費(fèi)供餐；比如聯(lián)系到場地、人員、食材，幾個(gè)人攢了個(gè)餐廳出來；再比如一家日供應(yīng)1.5萬份餐食的企業(yè)面臨停工時(shí)，我在半天時(shí)間里組建了一個(gè)日供應(yīng)1.5萬份方便面的供應(yīng)鏈作為“B計(jì)劃”，隨后對接政府職能部門，征得先復(fù)工后補(bǔ)手續(xù)的同意，確保每天8000人的餐食不斷供等等。

我接受別人的善意，然后傳遞給需要的人，再想辦法讓這個(gè)雪球越滾越大。我很清楚自己的角色，我做的是資源整合，只是個(gè)組局者。

“我們是一起經(jīng)歷過生死考驗(yàn)的朋友”

媒體對我的事做了一些報(bào)道，我也主動(dòng)聯(lián)系媒體，目的是對接醫(yī)療物資的捐贈(zèng)。

2月上旬，一些知名醫(yī)院的防護(hù)物資尚且有缺口，一些不知名、但也設(shè)有發(fā)熱門診的醫(yī)院，境況更困難。

通過媒體宣傳和信息對接，2周內(nèi)我為這些醫(yī)院對接了近3萬件物資，包括口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等。

防護(hù)物資是第一輪，需求得到滿足后，我和醫(yī)院之間也建立起信任關(guān)系。

第二輪是日常衣物的需求：天冷了，醫(yī)護(hù)人員沒有羽絨背心、羽絨服和秋衣秋褲。

第三輪是頭發(fā)長了想剪一下。

第四輪是眼鏡腿斷了、手機(jī)屏碎了這些。

事情越來越小，但是看得出感情越來越深。

因?yàn)槿撕腿酥g有了信任，才會(huì)提一些很細(xì)微的要求。

“有事找勇哥，肯定能解決。”這也是我從第一天出車到現(xiàn)在最大的收獲，我們是一起經(jīng)歷過生死考驗(yàn)的朋友。

“我從組局者，變成了執(zhí)行者”

我現(xiàn)在是順豐速運(yùn)硚口分公司經(jīng)理，分管4個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)，手下有200號(hào)人。

職位不一樣了，掌握的資源更多了。我從組局者，變成了執(zhí)行者。

但是我跟公司打了報(bào)告，疫情沒有結(jié)束之前，我還是會(huì)將精力投入在服務(wù)一線醫(yī)護(hù)人員上，因?yàn)樗麄冞€需要我。

比如，全省范圍內(nèi)援鄂醫(yī)療隊(duì)撤離時(shí)需要寄物資，無論件數(shù)多少，我們都免費(fèi)收寄。

認(rèn)識(shí)我的人越來越多，我希望把自己身上的光環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)楦喙媪α俊?/p>

比如，我們正和東西湖區(qū)姑李社區(qū)對接，順豐旗下的基金會(huì)將承擔(dān)起社區(qū)數(shù)十位孤殘老人的基本生活需求，以應(yīng)對疫情造成的影響。

未來一年，我們計(jì)劃在全市范圍內(nèi)為1000戶有需要的老人提供這樣的公益扶持。

我的故事通過媒體傳播出去之后，每天都會(huì)收到全國各地的中小學(xué)生寄來的信件。

我很驚訝，居然有這么多小孩子在關(guān)注我。所以我也在積極對接一些學(xué)校，按照老師們的要求，為學(xué)生們傳遞更多正能量。

疫情期間，我的微信好友從300人增加到3000人，很多人說在最困難的時(shí)候遇到了我，很感謝我。其實(shí)我覺得，在他們最需要幫助的時(shí)候我能做一點(diǎn)事，自己也很開心。